martes, 2 de agosto de 2022

RUMBO A LA TRANSFORMACION AZUL DE LA ACUICULTURA


Hoja de ruta 2022-2030

Propósito y enfoque

Este documento describe una hoja de ruta para la transformación de los sistemas alimentarios acuáticos - 'Transformación azul', proporcionar una visión del trabajo de la FAO sobre los sistemas alimentarios acuáticos para el período 2022-2030. Esta hoja de ruta para la transformación azul se alinea con la Declaración de Pesca y Acuicultura Sostenibles de 2021 del Comité Internacional de Pesca (COFI) de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) y el Programa Estratégico de la FAO. Marco 2022-2031 (Figura 1). Se centra en los elementos que maximizarían la contribución de los sistemas alimentarios acuáticos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La hoja de ruta de la Transformación Azul reconoce la importancia de los sistemas alimentarios acuáticos como impulsores de empleo, crecimiento económico, desarrollo social y recuperación ambiental, que sustentan los ODS. Eso también reconoce la necesidad de apoyar la Agenda 2030 a través de la transformación hacia sistemas más eficientes, inclusivos, sistemas alimentarios acuáticos resilientes y sostenibles para una mejor producción, una mejor nutrición, un mejor medio ambiente y una vida mejor, sin dejar a nadie atrás.

La hoja de ruta de la Transformación Azul proporciona un panorama general marco para apoyar la planificación, implementación, seguimiento y comunicación de la FAO Pesca y El trabajo de la División de Acuicultura (NFI). será usado para guiar la toma de decisiones en toda la División y apoyar movilización de recursos y será clave para la integración de actividades relacionadas con los sistemas alimentarios acuáticos llevadas a cabo por la FAO sede, oficinas regionales y nacionales, en última instancia conducente a un programa más armonizado y coherente de trabajo para los sistemas alimentarios acuáticos en el marco del Plan Estratégico de la FAO.



Sistemas alimentarios acuáticos

Los sistemas alimentarios acuáticos abarcan todo el rango de actores y su valor agregado interrelacionado actividades involucradas en la producción, agregación, procesamiento, distribución, consumo y eliminación de productos alimenticios acuáticos que se originan de la pesca y la acuicultura y partes de los aspectos económicos, sociales y naturales más amplios entornos en los que están integrados (por ejemplo, océanos abiertos, aguas costeras, humedales, lagos, ríos, estanques, raceways, campos y tanques) (FAO, 2008).

 



¿Qué es la Transformación Azul?

La Transformación Azul es un esfuerzo dirigido por el cual organismos, países y comunidades dependientes, utilizan conocimientos, herramientas y prácticas existentes y emergentes para asegurar y maximizar de forma sostenible la contribución de los sistemas alimentarios acuáticos (tanto marinos como continentales) a la alimentación, seguridad, nutrición y dietas saludables asequibles para todos. Eso se basa en los éxitos existentes al tiempo que proporciona un marco para superar los desafíos de la sostenibilidad.

 

La Transformacion Azul reconoce que los sistemas alimentarios acuáticos influyen significativamente en la salud humana, animal y de los ecosistemas, incluida la biodiversidad, el uso de la tierra y el agua, el clima y otros sectores económicos acuáticos y terrestres. Como tal, su transformación requiere un enfoque ecosistémico holístico y adaptativo, destinado a asegurar cadenas de valor social, ambiental y económicamente sostenibles que ayuden a asegurar los medios de vida, fomenten una distribución equitativa de los beneficios y apoyen el uso adecuado y la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas.

 

¿Por qué necesitamos la Transformación Azul?

La alta y creciente prevalencia del hambre y desnutrición en todas sus formas en el mundo, combinada con preocupaciones climáticas y ambientales, sugiere que el sistema alimentario mundial no ofrece alimentos seguros, nutritivos, dietas sostenibles y equitativas. Como resultado, la comunidad internacional pide una transformación de los sistemas alimentarios, como se destacó en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Alimentos de 2021 Cumbre de Sistemas Alimentarios.

At the same time, population growth and rising affluence are fuelling demand for more food and for resourceintensive diets. In this landscape of demand and need, visions of what constitutes progress towards a sustainable food system diverge, but most of them incorporate aquatic foods as a vehicle to ending hunger and malnutrition and building nature-positive, efficient, inclusive, resilient and sustainable food systems for all.

Al mismo tiempo, el crecimiento de la población y el aumento de la riqueza están alimentando la demanda de más alimentos y de dietas intensivas en recursos. En este panorama de demanda y necesidad, las visiones de lo que constituye el progreso hacia un sistema alimentario sostenible divergen, pero la mayoría de ellas incorpora alimentos acuáticos como un vehículo para acabar con el hambre y la malnutrición y construir sistemas alimentarios sostenibles, inclusivos, resilientes, eficientes y positivos para la naturaleza. para todos.

 

A través de la Transformación Azul, los sistemas alimentarios acuáticos pueden:

A. apoyar la provisión de suficientes alimentos acuáticos para una población creciente que es ambiental, socialmente y económicamente sostenible y equitativo;

B. garantizar la disponibilidad y accesibilidad de alimentos acuáticos seguros y nutritivos para todos, en particular para las poblaciones vulnerables, y reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos;

C. garantizar que los sistemas alimentarios acuáticos contribuyan para mejorar los derechos y los ingresos de las personas vulnerables comunidades para lograr medios de vida equitativos; y

D. apoyar la resiliencia en los sistemas alimentarios acuáticos que son altamente influenciado por dinámicas antropogénicas y procesos no antropogénicos, incluso de un clima cambiante


Principios rectores para la Transformación Azul

El proceso de Transformación Azul debe seguir un conjunto básico de principios rectores que sustentan cualquier acción/programa o iniciativa derivada de esta hoja de ruta.

Estos siguen los principios acordados por los miembros de la FAO en el Código de Conducta para la Pesca Responsable, las Directrices Voluntarias sobre la Gobernanza de la Tenencia, las Directrices Voluntarias para Asegurar la Pesca Sostenible a Pequeña Escala y las Directrices Globales de Acuicultura Sostenible, entre otros. Los principios rectores pertinentes incluyen:

Derechos humanos y dignidad: reconocer, respetar, promover y proteger los principios de derechos humanos de quienes participan en los sistemas alimentarios acuáticos, según lo estipulado en las normas instrumentos de derechos humanos.

 

Sostenibilidad y viabilidad económica, social y ambiental – políticas, estrategias, planes, iniciativas proyectos y acciones para la Transformación Azul son social, económica y ambientalmente racionales, reflejan las realidades locales o regionales equilibran las condiciones socioeconómicas y resultados ambientales a través de la toma de decisiones apropiada procesos y son climáticamente inteligentes.

Estado de derecho: las acciones transformadoras se aplican, siguen y reflejan reglas y regulaciones que son consistentes con obligaciones existentes en virtud del derecho nacional e internacional.

Rendición de cuentas y transparencia: programas de acción e iniciativas están claramente definidas y ampliamente publicadas para que sean accesibles a todas las partes y se sigan por el compromiso de mantener a los individuos, agencias y actores responsable de las decisiones de acuerdo con el estado de derecho y las mejores prácticas para los sistemas alimentarios acuáticos.

Consulta y participación – activa, libre, efectiva, participación significativa e informada de las partes interesadas involucrados en el sistema alimentario acuático se garantiza sin excepción, con especial atención a las personas vulnerables, grupos discriminados e infrarrepresentados, así como pueblos indígenas y jóvenes. Esto incluye retroalimentación y apoyo a estos grupos.

Basado en el conocimiento: la formulación de iniciativas o intervenciones transformadoras se basa en los mejores conocimientos científicos/de investigación, datos, técnicos, tradicionales y locales disponibles.

Equidad y justicia: promover la justicia y el trato justo de todas las personas y comunidades e implementar medidas para acelerar el logro de resultados equitativos, particularmente para los grupos vulnerables y marginados.

Igualdad y equidad de género: reconocer el papel vital de las mujeres en los sistemas alimentarios acuáticos y promover intervenciones transformadoras y sensibles al género (FAO, IFAD y WFP, 2020) que mejoren la igualdad de derechos, oportunidades y beneficios.

No discriminación y respeto a las culturas – reconocer y respetar todas las formas de organización, incluidas conocimientos y prácticas tradicionales y locales, incluidos pueblos indígenas y minorías étnicas.

Mejora continua: continuar mejorando la base de conocimiento para la Transformación Azul que incluye mecanismos que monitorean y analizan intervenciones.

 

Componentes centrales de la transformación azul

Esta sección describe los tres objetivos globales centrales de Blue Transformation con objetivos relacionados y acciones prioritarias para cada uno. Los objetivos y metas requieren contribuciones de la FAO, así como de los Miembros y las partes interesadas de los sistemas alimentarios acuáticos internacionales, regionales y nacionales. Si bien la FAO no es la única responsable de estos, su liderazgo y trabajo ayudarán a impulsar a los socios hacia su logro y alinear sus narrativas.

Las acciones prioritarias describen las contribuciones de la FAO para lograr las metas. Las acciones prioritarias cubren una variedad de áreas de trabajo de la FAO y, cuando corresponde, incluyen áreas de colaboración con sus socios.


Acuicultura

Objetivo: La intensificación y expansión sostenible de la acuicultura satisface la demanda mundial de alimentos acuáticos y distribuye los beneficios de manera equitativa.

 

Resultados esperados

• Al menosun 35 % de crecimiento en la producción acuícola sostenible mundial para 2030 (FAO, 2020a).

• El crecimiento del empleo en la acuicultura y la mano de obra calificada mejora los ingresos y los medios de subsistencia.

• Lograr empleo pleno y productivo y trabajo decente en el sector de la acuicultura para todas las mujeres y hombres para 2030.

 

Objetivo A1. La cooperación, la planificación y la gobernanza mundiales y regionales eficaces mejoran el desarrollo y la gestión de la acuicultura

Acciones prioritarias:

• Desarrollar guías e instrumentos sobre buenas prácticas acuícolas (BPA).

• Apoyar el desarrollo y la implementación de procesos de gobernanza nacionales, regionales y mundiales que permitan el desarrollo de la acuicultura sostenible, faciliten la inversión financiera e integren el sector de la acuicultura en políticas y planes intersectoriales.

• Facilitar el desarrollo de políticas relacionadas con la acuicultura en pequeña escala y apoyar su integración en las agendas de desarrollo globales, regionales y nacionales.

• Promover marcos de gobernanza para aumentar la preparación, reducir los impactos y apoyar la rehabilitación del sector de alimentos acuáticos después de desastres naturales, crisis y emergencias.

• Fomentar la gobernanza responsable de la tenencia para garantizar un acceso inclusivo, sostenible, seguro y equitativo a los recursos de la tierra y el agua para quienes se dedican a la acuicultura.

 

Objetivo A2. La tecnología y la gestión innovadoras respaldan la intensificación y expansión de sistemas acuícolas sostenibles y resilientes

Acciones prioritarias:

• Facilitar el desarrollo de operaciones innovadoras y negocios acuáticos climáticamente inteligentes.

• Facilitar la inversión en digital, tecnológico y innovaciones de gestión, particularmente en áreas con alto potencial de desarrollo acuícola.

• Apoyar la aplicación apropiada de tecnologías para promover el uso sostenible y el desarrollo de recursos genéticos para mejorar la oferta de calidad semillas para mejorar la eficiencia de la producción.

• Mejorar y transferir ejemplos exitosos de intensificación y expansión de la acuicultura a través de la cooperación Sur-Sur y Triangular programas y alianzas público-privadas.

• Facilitar la implementación de datos innovadores sistemas de recolección y gestión a nivel local, escalas regionales y globales.

 

Objetivo A3. El acceso equitativo a los recursos y servicios ofrece nuevos medios de vida basados ​​en la acuicultura y las asegura

Acciones prioritarias:

· Apoyar el acceso de los piscicultores de pequeña y mediana escala a financiamiento, conocimiento, datos e información para el desarrollo de empresas acuícolas rentables que maximicen los beneficios sociales y económicos y minimicen los impactos ambientales.

• Garantizar una participación creciente de las mujeres en los procesos de toma de decisiones relacionados con la acuicultura y acelerar su acceso al liderazgo, las tecnologías, la información, los recursos y la infraestructura.

• Promover el empleo de mujeres y jóvenes en la acuicultura.

• Proporcionar habilidades organizativas, técnicas y empresariales a los pequeños y medianos piscicultores, asegurando la inclusión de las personas marginadas y vulnerables.

• Mejorar la comunicación, promoción y difusión de la acuicultura a pequeña y mediana escala.


Objetivo A4. Operaciones de acuicultura que minimizan los impactos ambientales y utilizan los recursos de manera eficiente

Acciones prioritarias:

Facilitar la implementación de prácticas de acuicultura sostenible que respalden la biodiversidad, faciliten la restauración de ecosistemas y la prestación de servicios ecosistémicos, fortalezcan la mitigación y adaptación al cambio climático y desarrollen resiliencia ante factores estresantes.

• Apoyar el desarrollo de infraestructura acuícola resiliente al clima y los desastres.

• Facilitar el


uso eficiente, diverso y positivo para la naturaleza de insumos y recursos (por ejemplo, agua y alimentos).

• Aumentar la capacidad en materia de bioseguridad, control de enfermedades y gestión de la salud acuática a nivel local, nacional y mundial.

Objetivo A5. Monitoreo e informes regulares del estado y los impactos ecológicos, sociales y económicos del desarrollo de la acuicultura

Acciones prioritarias:

• Apoyar el monitoreo y reporte climáticamente inteligente de las interacciones de la acuicultura con los ecosistemas, particularmente en hábitats vulnerables.

• Facilitar el seguimiento y la presentación de informes sobre los impactos sociales de la acuicultura, incluidos los impactos y tendencias específicos de género.

• Facilitar el seguimiento y la presentación de informes sobre el desempeño de la acuicultura, centrándose en las empresas acuícolas, la equidad social y las situaciones de escasez de datos y capacidad.

• Desarrollar y promover indicadores de sustentabilidad acuícola.

 

Implementación

La implementación de la Transformación Azul requiere un compromiso de los socios internacionales (incluidos los regionales), los gobiernos nacionales y locales y las partes interesadas (incluido el sector privado), para colaborar e invertir en los sistemas alimentarios acuáticos (Figura 3). Se necesitarán asociaciones de inversión y movilización de recursos tradicionales e innovadoras para asegurar: (i) las soluciones intersectoriales y multidisciplinarias necesarias para lograr la Transformación Azul; y (ii) la estabilidad a largo plazo y el impacto de las intervenciones de Transformación Azul. Lograr los objetivos y metas de esta hoja de ruta y, en última instancia, los ODS y más allá, se basa en esto.

Para la FAO, los principales mecanismos para implementar la hoja de ruta de la Transformación Azul son las áreas programáticas prioritarias (PPA) del Marco Estratégico actualizado de la FAO, que incluye, entre otros, el PPA de la Transformación Azul. La hoja de ruta de la transformación azul proporciona orientación y dirección para alinear estrechamente el trabajo de todas las EPP que involucran sistemas alimentarios acuáticos, asegurando un enfoque cohesivo, manejable y rentable que aprovecha toda la amplitud de la experiencia y el conocimiento de la FAO tanto en su sede como sobre el terreno. Oficinas.

Reflejando el principio de subsidiariedad defendido en el Marco estratégico, las unidades, divisiones y oficinas descentralizadas de la FAO definirán las actividades y los planes de trabajo para cada PPA. Los equipos de NFI se asegurarán de que estos y sus planes de trabajo individuales reflejen las acciones prioritarias descritas en la hoja de ruta de la Transformación Azul, contribuyendo así directamente a lograr la Transformación Azul.

Los órganos regionales de pesca (ORP) de la FAO, las redes regionales de acuicultura y su red única de funcionarios descentralizados de pesca y acuicultura son un activo crucial para el éxito de la hoja de ruta. La hoja de ruta de la transformación azul puede proporcionar un marco de orientación para que puedan realizar el trabajo de la FAO en la pesca y la acuicultura, en lugar de implementar una gran cantidad de PPA de forma independiente, en el contexto de los programas de trabajo regionales y nacionales. Al hacerlo, se fortalecerá la colaboración con la sede de la FAO y se facilitará la comunicación y la colaboración con los miembros de la FAO.

La implementación de la hoja de ruta de la Transformación Azul: a) reflejará e incorporará los elementos y temas transversales de la FAO (identificados y programados en el Marco estratégico de la FAO), como el género, la juventud, la inclusión, la resiliencia y la cooperación Sur-Sur; b) incluir los aceleradores identificados en el Marco estratégico (tecnología, innovación, datos y complementos [gobernanza, capital humano e instituciones]), c) integrar elementos clave del clima, la biodiversidad, la participación del sector privado, la ciencia y la innovación de la FAO, responsabilidad ambiental y estrategias de nutrición.

Finalmente, la estructura de la División NFI está bien alineada con la hoja de ruta de la Transformación Azul, lo que mejora la capacidad de NFI para catalizar de manera efectiva la Transformación Azul y movilizar la experiencia de los miembros de su personal, incluidos los de las secretarías de los órganos pertinentes del artículo XIV, para implementar las acciones prioritarias. esbozado en este documento.

 


La transformación azul requiere la colaboración 

y la participación de todos los actores clave