El Perú carece de Lideres y Liderazgo en el sector Acuicultura

Peter Drucker, uno de los autores sobre temas económicos y de negocios más importante del siglo XX, escribió en 1999: “Dentro de los próximos cincuenta años, la acuicultura nos puede cambiar de cazadores y recolectores en los mares a pastores marinos, de manera similar a como hace 10 000 años una innovación cambio a nuestros ancestros de cazadores y recolectores en la tierra a agricultores y pastores” (Drucker, 1999). Esta afirmación se confirma con las tendencias de crecimiento de la acuicultura en el mundo, que ha pasado de 14 por ciento a mediados de la década de los 1980, a más de 400 por ciento en los últimos 26 años, con un crecimiento anual promedio de 5%, que ninguna otra actividad ha podido igualar.

De forma similar en el 2010, estuvo también por aquí Michael Porter, Doctor en Economía y Negocios por la Universidad de Harvard, quien ha realizado varios trabajos enfocados principalmente en temas de competitividad y el desarrollo de las naciones y estados, quien expuso sus críticas sobre el crecimiento peruano en el seminario internacional “Claves de una Estrategia Competitiva”.

En resumidas palabras, menciono que el Perú si bien estaba creciendo, este crecimiento era una ilusión y no era real, que no existía la creación de nuevas empresas, lo cual es un factor muy importante para el desarrollo de la competitividad en el País.

Luego de escuchar a Fernando D’Alessio, Director General de Centrum Catolica, a Víctor Hugo, Director de la Escuela de Post Grado de la USIL, Manuel Sotomayor, Presidente de Fundación Perú, de haber leído a David Goleman, Miguel Ángel Cornejo, entre otros, se pudo llegar a la simple conclusión de que lo que verdaderamente nos falta en el sector son Lideres y Liderazgo.

Lamentablemente en la actualidad sobre todo en el sector publico muchas veces existen “pseudolideres” que priorizan el bienestar personal sobre el bienestar colectivo, producto del egoísmo innato de los seres humanos e intensificado en una sociedad sin una educación de calidad.

La mayoría son egoístas, no tienen vocación de servicio, prefieren estar bien a costa de los demás, buscan como sea afianzarse a un puesto, no entienden que es mejor contribuir a que otros estén mejor, el mejor ejemplo de egoísmo es cuando las cosas buenas no llegan a todos por igual habiendo preferencias, recomendados, etc, olvidándose que las instituciones públicas son las que deben dar el ejemplo y educar, con honradez y transparencia ya que son el primer paso para el desarrollo de los proyectos a nivel nacional.

En el sector privado existe un buen liderazgo, pero no el necesario para sacar el sector adelante, falta más servir al país que a los intereses personales.

Todos de alguna manera somos líderes, desde el padre de familia, el funcionario público, el empresario y sobre todo aquellos que tienen la suerte de ostentar un cargo a nivel directivo o estratégico, pero necesitamos líderes que garanticen no solo que el crecimiento económico se mantenga, sino que produzca desarrollo, lideres con actitud de servicio, que prediquen y enseñen con el ejemplo, que compartan su experiencia y su conocimiento.

Cuando hablamos de liderazgo nos referimos a alguien que piense en cómo transformar las organizaciones, pequeñas, medianas, grandes o enormes. Ósea, una madre o padre de familia, hasta un presidente.

Para que el verdadero desarrollo de la acuicultura peruana se de, es necesario entender que el capital humano es fundamental para contribuir a generar mayor valor, innovación y nueva tecnología, lo que permitirá mejorar nuestra competitividad y esto es un trabajo a largo plazo, lamentablemente el peruano se caracteriza por ser cortoplacista y egoísta, solo busca invertir un dólar hoy y ganar mil mañana, debemos aprender de otros como Japón y Singapur a quienes les tomo más de 30 años conseguir su desarrollo y esto dependió de todos.

Se debe promover una política de educación y capacitación constante para buscar ser más competitivos e innovadores, tenemos que aprender a transformar las organizaciones públicas y privadas.

Así es la educación crea oportunidades, las personas educadas serán los líderes, crearan las oportunidades y obviamente las aprovecharan.

La base tiene que ser la educación y la capacitación, porque se pueden tener líderes que están creando las oportunidades económicas; sin embrago, si la fuerza laboral y los gerentes que van a manejar las empresas no tienen una buena preparación, esas oportunidades no se aprovecharan.

Sin duda alguna una correcta formación y experiencia en temas específicamente de acuicultura, fuera de las habilidades gerenciales, títulos y méritos, permitirá tomar las mejores decisiones con conocimiento de causa, decisiones que influirán en las mejores políticas, creando mayor impacto en el desarrollo de la acuicultura peruana.

Se deben definir políticas públicas y reglamentaciones ambientales con base en criterios técnicos y científicos y en las reales potencialidades regionales. Deben también colocar los intereses de desarrollo del país por encima de los intereses políticos, económicos y fundamentalistas de individuos y organizaciones, de forma que se empleen de manera responsable y eficiente los recursos financieros e intelectuales disponibles para la planificación y ejecución de programas, acciones y reglamentaciones para una real contribución al desarrollo sustentable del sector.

Un ejemplo de esto es Brasil, quien va en camino a ser una de las 10 potencias del mundo en los próximos años.

En temas de competitividad, el Perú está ubicado en el puesto 50 de entre 133 países a nivel mundial y ocupa el puesto 7 de entre 18 países de América latina.

"El talento humano se convierte en un importante factor para el éxito de las organizaciones"

Mejorar la competitividad del sector es un esfuerzo colectivo y de largo aliento, que comienza con un diagnóstico, el cual ya tenemos, luego es necesario identificar el liderazgo del sector privado en la competitividad, ya que mejorar la competitividad del sector no es solo trabajo del Estado, sino es importante el Empresariado, donde se crea la riqueza, juega un rol protagónico en el mejoramiento de la competitividad y para ello necesitamos de Lideres que sepan liderar con responsabilidad global.

El Reto de la Acuicultura peruana en los próximos años será impulsar la Economía, Incrementar la Seguridad Alimentaria, Mejorar la Nutrición y Reducir la Pobreza en el País y nuestro reto será contribuir a que la acuicultura peruana sea más competitiva y para incrementar esta Competitividad, es muy importante la participación de todos los actores (El Gobierno, Los Empresarios, Las Universidades, Los profesionales a través de sus Colegios Profesionales, y otras Instituciones públicas y privadas) y superar algunos problemas como son la falta de innovación, el elevado riesgo sanitario, el débil marco regulatorio, la falta de un Catastro moderno y las excesivas barreras burocráticas, por ello los invitamos a sumarse a este gran reto y Hagamos Juntos una acuícultura peruana Diferente...!!!