viernes, 21 de agosto de 2020

El futuro de la comida del Mar

 

El crecimiento de la población humana, el aumento de los ingresos y los cambios en las preferencias aumentarán considerablemente la demanda mundial de alimentos nutritivos en las próximas décadas. La desnutrición y el hambre todavía afectan a muchos países , y las proyecciones de población e ingresos para 2050 sugieren una necesidad futura de más de 500 megatoneladas (Mt) de carne por año para el consumo humano (sección 1.1.6 de información complementaria  ). La ampliación de la producción de cultivos alimentarios derivados de la tierra es un desafío, debido a la disminución de las tasas de rendimiento y la competencia por los escasos recursos hídricos y terrestres. Los productos del mar de origen terrestre (acuicultura de agua dulce y pesca de captura continental; utilizamos productos del mar para designar cualquier recurso alimenticio acuático, y los alimentos del mar para los recursos marinos específicamente) tienen un papel importante en la seguridad alimentaria y el suministro mundial, pero su expansión también se ve limitada. Al igual que otras producciones terrestres, la expansión de la acuicultura terrestre ha tenido como resultado externalidades ambientales sustanciales que afectan el agua, el suelo, la biodiversidad y el clima, y ​​que comprometen la capacidad del medio ambiente para producir alimentos. A pesar de la importancia de la acuicultura terrestre en la producción de productos del mar (Figura complementaria, muchos países, en particular China, el mayor productor de acuicultura continental, han restringido el uso de la tierra y las aguas públicas para este propósito, lo que limita la expansión . Aunque la pesca de captura continental es importante para la seguridad alimentaria, su contribución a la producción mundial total de productos del mar es limitada (Cuadro complementario) y la expansión se ve obstaculizada por las limitaciones del ecosistema. Por lo tanto, para satisfacer las necesidades futuras (y reconociendo que las fuentes terrestres de pescado y otros alimentos también son parte de la solución), nos preguntamos si la producción sostenible de alimentos del mar tiene un papel importante en el suministro futuro.

 

Alimentos del mar se produce a partir de las pesquerías silvestres y especies cultivadas en el océano (maricultura), y en la actualidad representa el 17% de la producción mundial de carne comestible(sección de información suplementaria, que complementa los cuadros 1 - 3 ). Además de las proteínas, los alimentos del mar contienen micronutrientes biodisponibles y ácidos grasos esenciales que no se encuentran fácilmente en los alimentos terrestres y, por lo tanto, están en una posición única para contribuir a la seguridad alimentaria y nutricional mundial .

 

Los informes ampliamente publicitados sobre el cambio climático, la sobrepesca, la contaminación y la maricultura insostenible dan la impresión de que es imposible aumentar de manera sostenible el suministro de alimentos del mar. Por otro lado, las prácticas insostenibles, las barreras regulatorias, los incentivos perversos y otras limitaciones pueden estar limitando la producción de productos del mar, y los cambios en las políticas y prácticas podrían apoyar tanto el suministro de alimentos como los objetivos de conservación.. En este estudio, investigamos el potencial de expandir la producción económica y ambientalmente sostenible de alimentos del mar para satisfacer la demanda mundial de alimentos en 2050. Lo hacemos mediante la estimación del grado en que los alimentos del mar podrían aumentar de manera plausible en una variedad de escenarios. , incluidos los escenarios de demanda en los que el pescado de tierra actúa como sustituto del mercado.

 

La contribución futura de los alimentos del mar al suministro mundial de alimentos dependerá de una serie de factores ecológicos, económicos, políticos y tecnológicos. Las estimaciones basadas únicamente en la capacidad ecológica son útiles, pero no capturan las respuestas de los productores a los incentivos y no tienen en cuenta los cambios en la demanda, los costos de los insumos o la tecnología. Para tener en cuenta estas realidades, construimos curvas de suministro global de alimentos del mar que explican explícitamente la viabilidad económica y las limitaciones alimentarias. Primero derivamos las vías conceptuales a través de las cuales se podrían incrementar los alimentos en los sectores de la pesca silvestre y la maricultura. Luego derivamos empíricamente las magnitudes de estas vías para estimar el suministro sostenible de alimentos de cada sector de productos del mar a cualquier precio dado. Finalmente, comparamos estas curvas de oferta con escenarios de demanda futura para estimar la producción futura probable de productos del mar sostenibles a nivel mundial.

 

Aumentar de manera sostenible los alimentos del mar

Describimos cuatro vías principales por las que el suministro de alimentos del océano podría aumentar: (1) mejorar la gestión de las pesquerías silvestres; (2) implementar reformas políticas de maricultura; (3) el avance de las tecnologías de piensos para la maricultura de piensos; y (4) demanda cambiante, que afecta la cantidad ofrecida de los tres sectores de producción.

 

Aunque la producción de maricultura ha crecido de manera constante durante los últimos 60 años (Fig. 1 ) y proporciona una contribución importante a la seguridad alimentaria, la gran mayoría (más del 80%) de la carne comestible del mar proviene de la pesca silvestre . Durante los últimos 30 años, el suministro de esta fuente de alimento silvestre se ha estabilizado a nivel mundial a pesar de la creciente demanda en todo el mundo, lo que ha generado preocupaciones sobre nuestra capacidad para aumentar la producción de manera sostenible. De casi 400 poblaciones de peces en todo el mundo que han sido monitoreadas desde la década de 1970 por la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), aproximadamente un tercio no se pesca actualmente dentro de los límites sostenibles. De hecho, la sobrepesca se produce a menudo en pesquerías mal gestionadas ("acceso abierto"). Esto es desproporcionadamente cierto en regiones con problemas de seguridad alimentaria y nutricional  . En las pesquerías de acceso abierto, la presión pesquera aumenta a medida que aumenta el precio: esto puede resultar en una curva de oferta que se inclina hacia atrás (la curva OA en la figura 2a ), en la que los precios más altos dan como resultado el agotamiento de las poblaciones de peces. y reducción de la productividad, y por tanto, reducción del suministro de alimentos de equilibrio.

 

Fig. 1: Cosecha marina y alimento del mar a lo largo del tiempo (excluidas las plantas acuáticas).


Los datos son de la ref. . a , b , Las cosechas (producción en peso vivo) ( a ) se convierten en equivalentes de alimentos (producción comestible) ( b ). En b , también se asume que el 18% de los desembarques anuales de pesquerías marinas silvestres se destinan a fines no alimentarios .

 

Fig. 2: Curvas de oferta hipotéticas para la pesca silvestre y la maricultura, que muestran la influencia del precio en la cantidad de producción.



a , Pesca salvaje. Las curvas representan pesquerías (OA) mal gestionadas (acceso abierto); reforma de la ordenación para todas las pesquerías (RMS); y reforma de la gestión económicamente racional (R). b , maricultura. Las curvas representan regulaciones débiles que permiten una producción ecológicamente insostenible (M1); políticas excesivamente restrictivas (M2); políticas que permitan una expansión sostenible (M3); y una dependencia reducida de los ingredientes limitados para piensos para la producción de piensos marinos (M4).

 

La ordenación pesquera permite la reconstrucción de las poblaciones sobreexplotadas, lo que puede incrementar la producción de alimentos a largo plazo de las pesquerías silvestres. Presentamos dos vías hipotéticas mediante las cuales las pesquerías silvestres podrían adoptar una gestión mejorada (Fig. 2a ). Primero, independientemente de las condiciones económicas, los gobiernos pueden imponer reformas en la ordenación pesquera. La producción resultante en 2050 de esta vía, suponiendo que las pesquerías se gestionen para obtener el rendimiento máximo sostenible (RMS), está representada por la curva de RMS en la Fig. 2a .y es independiente del precio. La segunda vía reconoce explícitamente que las pesquerías silvestres son costosas de monitorear (por ejemplo, a través de evaluaciones de poblaciones) y de manejar (por ejemplo, a través de cuotas); las reformas de manejo solo las adoptan las pesquerías cuyas ganancias futuras superan los costos asociados de una mejor gestión. Cuando las entidades de ordenación responden a los incentivos económicos, el número de pesquerías para las que los beneficios de una ordenación mejorada superan los costos aumenta a medida que aumenta la demanda (y por tanto el precio). Esta gestión económicamente racional determina de forma endógena qué pesquerías están bien gestionadas y, por tanto, cuánta producción de alimentos producen, lo que da como resultado la curva de oferta designada como R en la Fig. 2a .

Aunque la producción de la pesca silvestre se está acercando a sus límites ecológicos, la producción actual de la maricultura está muy por debajo de sus límites ecológicos y podría incrementarse mediante reformas de políticas, avances tecnológicos y una mayor demanda . Presentamos explicaciones de por qué la producción de alimentos a partir de la maricultura es actualmente limitada y describimos cómo la relajación de estas restricciones da lugar a distintas vías de expansión (Fig. 2b ). La primera vía reconoce que las políticas ineficaces han limitado la oferta. Las regulaciones laxas en algunas regiones han dado como resultado una gestión ambiental deficiente, enfermedades e incluso el colapso, que han comprometido la viabilidad de la producción de alimentos a largo plazo (curva M1 en la Fig. 2b ). En otras regiones, las regulaciones son demasiado restrictivas, complicadas y mal definidas y, por lo tanto, limitan la producción (curva M2 en la figura 2b ). En ambos casos, las políticas y la implementación mejoradas pueden aumentar la producción de alimentos al prevenir y poner fin a las prácticas de maricultura perjudiciales para el medio ambiente (el cambio de M1 a M3 en la figura 2b ) y permitir una expansión ambientalmente sostenible (el cambio de M2 ​​a M3 en la figura 2b ). .

 

La segunda vía para aumentar de manera sostenible la producción de maricultura es a través de nuevos avances tecnológicos en los alimentos para peces. Actualmente, la mayor parte de la producción de maricultura (75%) requiere algún insumo de alimento (como harina y aceite de pescado) que se deriva en gran medida de las pesquerías de forrajes silvestres. Si la maricultura alimentada continúa utilizando harina y aceite de pescado al ritmo actual, su crecimiento se verá limitado por los límites ecológicos de estas pesquerías silvestres . Los ingredientes de piensos alternativos, incluidas las proteínas de origen vegetal o animal terrestre, los desechos del procesamiento de mariscos, los ingredientes microbianos, los insectos, las algas y las plantas modificadas genéticamente, se están desarrollando rápidamente y se utilizan cada vez más en los piensos para la maricultura. Estas innovaciones podrían disociar la maricultura alimentada de las pesquerías silvestres (pero podrían reenfocar la presión sobre los ecosistemas terrestres) y podrían catalizar una expansión considerable en algunas regiones. Esto ya ha comenzado para muchas especies alimentadas, como el salmón del Atlántico, para el cual el uso de ingredientes a base de pescado se ha reducido del 90% en la década de 1990 a solo el 25% en la actualidad . Se espera que una dependencia reducida de la harina de pescado y el aceite de pescado mueva la curva de oferta de la maricultura alimentada hacia la derecha (curva M4 en la Fig. 2b ).

La vía final es un cambio en la demanda (agregada a todos los consumidores mundiales de pescado), que afecta a los tres sectores de producción. Cuando la curva de oferta sostenible tiene pendiente ascendente, un aumento de la demanda (desplazamiento hacia la derecha; por ejemplo, debido al aumento de la población, los ingresos o las preferencias) aumenta la producción de alimentos.

 

Curvas de oferta sostenible estimadas

Estimamos las curvas de suministro de alimentos del mar en 2050 para los tres sectores alimentarios más grandes del océano: la pesca silvestre, la maricultura de peces y la maricultura de bivalvos. Construimos curvas de oferta global para pesquerías marinas silvestres utilizando la producción futura proyectada para 4,702 pesquerías bajo escenarios de manejo alternativos (Fig. 3a ). Modelamos la producción futura con un modelo bioeconómico basado en la ref. , que rastrea la biomasa anual, la cosecha y las ganancias, y contabiliza los costos asociados con la extracción y el manejo (consulte Métodos e información complementaria para obtener más detalles). La gestión de todas las pesquerías para maximizar la producción de alimentos (RMS) daría como resultado 57,4 Mt de alimentos en 2050 (derivado de 89,3 Mt de la cosecha total, de aquí en adelante como equivalente de peso vivo), lo que representa un aumento del 16% en comparación con la producción actual de alimentos (Fig. . 3a ). En un escenario de reforma económicamente racional (en el que el enfoque de gestión y la tasa de explotación de la pesca dependen de la rentabilidad), el precio influye en la producción (Fig. 3a). A los precios mundiales medios actuales, este escenario daría lugar a 51,3 Mt de alimentos (77,4 Mt equivalente de peso vivo), un aumento del 4% en comparación con la producción actual de alimentos. Estos cambios en el suministro inducidos por la gestión están limitados en última instancia por la capacidad de carga del ecosistema. Si la presión de pesca actual se mantiene para cada población de peces cuando es rentable ( F  actual, refiriéndose a la tasa de mortalidad por pesca actual), la producción de alimentos de las pesquerías silvestres es menor para la mayoría de los precios que en los dos escenarios de reforma (debido a la pesca demasiado intensiva en algunas poblaciones , y de manera demasiado conservadora en otros) : esta curva de oferta no se inclina hacia atrás, ya que refleja las constantes presiones pesqueras.

Fig. 3: Curvas de oferta sostenible estimadas para la pesca silvestre, la maricultura de peces y la maricultura de bivalvos.

 

a - c , los puntos representan la producción actual y el precio medio en cada sector: pesca marina silvestre ( a ), maricultura de peces ( b ) y maricultura de bivalvos ( c ). En a , las curvas de oferta para la producción anual de comestibles en estado estacionario de la pesca silvestre se muestran bajo tres escenarios de gestión diferentes: producción en 2050 bajo el esfuerzo de pesca actual asumiendo que la pesca solo ocurre en pesquerías que son rentables ( F actual); la curva de oferta económicamente racional destinada a maximizar la rentabilidad (reforma racional); y una política de reforma destinada a maximizar la producción de alimentos, independientemente de las consideraciones económicas (RMS). En b, las curvas de oferta para la maricultura de peces (alimentados) muestran: producción futura en estado estacionario bajo los supuestos actuales de alimentación y reforma de políticas (reforma de políticas); producción sostenible asumiendo la reforma de políticas y una reducción del 50% en los requisitos de harina y aceite de pescado (innovación tecnológica); y producción sostenible asumiendo una reforma política y una reducción del 95% en los requisitos de harina y aceite de pescado (innovación tecnológica (ambiciosa)). En todos los casos, los ingredientes de los piensos proceden de la reforma económicamente racional de la pesca silvestre.

 

Estimamos el potencial de producción de la maricultura a una resolución de 0,217 ° en todo el mundo para peces y bivalvos. Las condiciones ecológicas (temperatura de la superficie del mar, oxígeno disuelto y productividad primaria) determinan la idoneidad de cada píxel para la producción de maricultura. Nos basamos en los modelos anteriores mediante la inclusión de las consideraciones económicas (incluyendo los costos de capital de los buques y equipos, y los costos de operación de los salarios, combustible, alimentación, seguros y mantenimiento; los cuadros suplementarios) para determinar si cultivar una zona ecológicamente adecuada es económicamente rentable a cualquier precio. La suma de la producción económicamente viable para cada sector a nivel mundial a diferentes precios produce dos curvas de oferta de maricultura. Este enfoque asume que los sitios más rentables se desarrollarán primero, pero no incluye explícitamente desafíos como el costo de la regulación pública y la delimitación de los derechos de propiedad. El diseño de la granja se basa en las mejores prácticas para la producción sostenible y, por lo tanto, interpretamos los resultados como un suministro ambientalmente sostenible. Examinamos una serie de supuestos con respecto a los costos de producción y exploramos diferentes supuestos tecnológicos con respecto al tipo de especie cultivada para la maricultura de peces (Métodos, información complementaria sección  1.3, Cuadro complementario ). La curva de oferta para la maricultura de peces difiere sustancialmente entre los escenarios futuros de tecnología de piensos, aunque todos estos escenarios predicen un aumento sustancial en el suministro anual de alimentos en el futuro en comparación con la producción actual del sector (6,8 Mt de alimentos) ( Fig.3b ). . Sin embargo, el escenario de reforma de políticas, que asume que las políticas de maricultura no son ni demasiado restrictivas ni laxas (curva M3 en la figura 2b ), pero que las necesidades de harina y aceite de pescado coinciden con las condiciones actuales, produce un modesto 1,4 Mt adicional de alimentos a precios actuales. . En este escenario, los insumos de piensos de origen marino limitan la expansión de la maricultura incluso cuando el precio aumenta considerablemente.

 

Dos escenarios de innovación en piensos, que representan una reforma política más una reducción del 50% o 95% en los requisitos de harina y aceite de pescado, a los que nos referimos como 'innovación tecnológica' e 'innovación tecnológica (ambiciosa)', respectivamente, pueden cambiar sustancialmente la curva de oferta .

 

A precios actuales, se prevé que la oferta futura en estos escenarios aumente sustancialmente a 17.2 Mt y 174.5 Mt de alimentos para escenarios de innovación tecnológica e innovación tecnológica (ambiciosos), respectivamente (Fig. 3b ). La maricultura de bivalvos está restringida por la política actual pero no por las limitaciones alimentarias, y está preparada para expandirse sustancialmente bajo escenarios de reforma de políticas. A los precios actuales, la producción económicamente racional podría llevar a un aumento de 2.9 Mt a 80.5 Mt de alimentos ( Fig.3c). Incluso si nuestro modelo subestima los costos en un 50%, las reformas de política aumentarían el potencial de producción de la maricultura alimentada y no alimentada a los precios actuales. Para la maricultura alimentada, esto sigue siendo cierto incluso cuando se evalúan especies de maricultura con diferentes demandas de alimento (salmón del Atlántico, chano y barramundi).

 

Estimaciones de futuros alimentos del mar

Nuestras curvas de oferta sugieren que los tres sectores de la producción de alimentos oceánicos son capaces de producir de manera sostenible muchos más alimentos que en la actualidad. La cantidad de mariscos demandada también responderá al precio. Presentamos tres estimaciones de la curva de demanda, que se muestran en la Figura 4 (Métodos, información complementaria). Las intersecciones de las curvas de demanda futura y oferta sostenible proporcionan una estimación de la producción futura de alimentos del mar. Debido a que contribuye sustancialmente al suministro de pescado y, en algunos casos, actúa como un sustituto del mercado de los productos del mar, también contabilizamos la producción de alimentos acuáticos terrestres (de la acuicultura de agua dulce y la pesca de captura continental; sección de información complementaria, cuadros complementarios). Las estimaciones de la producción futura de este cuarto sector ('pesca continental') se muestran una al lado de la otra en la Figura complementaria 3 y en las Tablas complementarias (para cantidades de alimentos) y en las Tablas complementarias (para peso vivo equivalentes), y se discuten con los resultados sobre alimentos del mar.

 

Fig. 4: Curvas de oferta y demanda de alimentos del mar para los tres sectores.



a - c , Curvas de oferta y demanda para la pesca marina silvestre ( a ), la maricultura de peces ( b ) y la maricultura de bivalvos ( c ). En cada panel, la línea negra continua es la curva de oferta de la Fig. 3 : para la pesca silvestre, se muestra el escenario de reforma racional, y para la maricultura de peces se muestra el escenario de innovación tecnológica (ambicioso). La demanda futura se refiere a la demanda estimada en 2050; la demanda extrema representa una duplicación de la demanda estimada en 2050. Las intersecciones de la demanda y la curva de oferta sostenible (indicadas con cruces) proporcionan una estimación de los futuros alimentos del mar. Los puntos representan la producción actual y el precio medio de cada sector.

 

Incluso bajo las curvas de demanda actuales (curvas verdes en la Fig. 4 ), la reforma económica racional de políticas sostenibles de maricultura las pesquerías naturales marinos y (densidades de siembra consistente con los estándares ecológicos europeos  ) debajo de la innovación tecnológica escenario (ambicioso) podría dar lugar a un total combinado de 62 Mt de alimentos del mar al año, un 5% más que los niveles actuales (59 Mt). Pero sabemos que la demanda aumentará a medida que aumenten los ingresos y se expanda la población. En el escenario de 'demanda futura' (curvas de color púrpura en la Figura 4 ), se proyecta que el total de alimentos del mar aumente a 80 Mt. Si la demanda se desplaza aún más (representada por nuestro escenario 'extrema demanda';. Curvas rojas en la figura 4), se espera que la intersección de la oferta y la demanda aumente a 103 Mt de alimentos. Utilizando el enfoque utilizado por la FAO para estimar las necesidades futuras, el mundo necesitará 177 Mt adicionales de carne para 2050 (sección de información complementaria) —Nuestros resultados sugieren que los alimentos adicionales provenientes del mar por sí solos podrían contribuir de manera plausible al 12-25% de esta necesidad. Otra posibilidad que consideramos es que los futuros consumidores no distinguirán entre los sectores productores de pescado, de modo que todas las fuentes de pescado (incluidas las basadas en tierra) serían sustitutos entre sí. Adoptar ese supuesto altera el equilibrio de oferta y demanda e implica que el aumento entre todas las fuentes de pescado (mar y tierra) en relación con el presente podría estar entre 90 y 212 Mt de alimentos; En este escenario, la expansión de los alimentos acuáticos por sí sola posiblemente podría superar el punto de referencia de 177 Mt.

 

Nuestros resultados también sugieren que la composición futura de los alimentos del mar diferirá sustancialmente de la actual (Fig. 5 ). Aunque las pesquerías silvestres dominan la producción marina comestible en la actualidad, proyectamos que para 2050 hasta el 44% de la producción marina comestible podría provenir de la maricultura (aumentando al 76% cuando todos los peces son sustitutos y los peces terrestres están incluidos en escenarios de demanda extrema (Suplementario la Fig. 3 , el cuadro complementario)), aunque todos los sectores podría aumentar la producción. Aunque son técnicamente posibles aumentos aún más sustanciales (por ejemplo, la maricultura de piensos por sí sola es capaz de generar al menos el valor de referencia de 177 Mt de carne adicional), la realización de estos beneficios requeriría cambios enormes en la demanda.

Fig. 5: Composición de los alimentos del mar actuales y futuros en tres escenarios de demanda alternativos.

  

a , Composición de los alimentos actuales (producción inicial) del mar. b - d , Composición de los alimentos del mar en el futuro (2050) en escenarios de demanda actual ( b ), futura ( c ) y extrema ( d ). Las curvas de oferta sostenible asumidas para estas predicciones son: reforma racional para la pesca silvestre; innovación tecnológica (ambiciosa) para la maricultura de peces; y reforma de políticas para la maricultura de bivalvos, como se muestra en la Figura 3 . La producción total de alimentos del mar por año se muestra en el centro de cada panel.

 

Nuestros modelos se basan en una serie de suposiciones y parámetros que son inciertos y que pueden interactuar de manera no lineal. Para probar la solidez de nuestras principales conclusiones, examinamos una variedad de escenarios y realizamos un análisis de sensibilidad extenso (información complementaria). A través de una amplia gama de escenarios de costos, tecnología y demanda, encontramos que los alimentos del mar recolectados de manera sostenible: (1) tienen el potencial de aumentar considerablemente en las próximas décadas; (2) cambiará en composición, con una mayor participación futura proveniente de la maricultura; y (3), en su conjunto, podría tener un papel desmesurado en el cumplimiento de las demandas de carne futuro de todo el mundo (Suplementario figuras. 1 - 4 , que complementa los cuadros 13 - 17 ).

 

Conclusiones

La demanda mundial de alimentos está aumentando y la expansión de la producción en tierra está plagada de preocupaciones ambientales y de salud. Debido a que los productos del mar son nutricionalmente diversos y evitan o reducen muchas de las cargas ambientales de la producción de alimentos terrestres, se encuentran en una posición única para contribuir tanto al suministro de alimentos como a la futura seguridad alimentaria y nutricional mundial. Nuestras curvas de suministro sostenible estimadas de alimentos del mar sugieren posibilidades sustanciales de expansión futura tanto en la pesca silvestre como en la maricultura. El potencial para una mayor producción mundial de la pesca silvestre depende de mantener las poblaciones de peces cerca de sus niveles más productivos. Para las acciones subutilizadas, esto requerirá expandir los mercados existentes. Para poblaciones sobreexplotadas, esto requerirá adoptar o mejorar prácticas de manejo que eviten la sobrepesca y permitan que las poblaciones agotadas se recuperen. Las prácticas de ordenación eficaces suelen implicar el establecimiento y el cumplimiento de límites basados ​​en la ciencia para la captura o el esfuerzo pesquero, pero las intervenciones adecuadas dependerán de los contextos biológicos, socioeconómicos, culturales y de gobernanza de las pesquerías individuales. La gestión eficaz se verá aún más desafiada por el cambio climático, los cambios en la composición de especies en los ecosistemas marinos y la pesca ilegal. Desviar los recursos de las subvenciones que mejoran la capacidad pesquera hacia la creación de capacidad institucional y técnica para la investigación, la ordenación y la aplicación de la pesca ayudará a afrontar estos desafíos. El aumento de la producción de maricultura requerirá prácticas y políticas de gestión que permitan una expansión ambientalmente sostenible. mientras se equilibran las compensaciones asociadas en la mayor medida posible; este principio sustenta todo el análisis. Encontramos que una expansión sustancial es realista, dados los costos de producción y el probable aumento futuro de la demanda.

 

Hemos identificado una variedad de formas en que las curvas de oferta sostenible pueden desplazarse hacia afuera. Estos cambios interactúan con la demanda futura para determinar la cantidad plausible de equilibrio futuro de alimentos producidos en el mar. Encontramos que aunque la oferta podría aumentar a más de seis veces el nivel actual (principalmente a través de la maricultura expandida), el cambio de demanda requerido para involucrar este nivel de oferta es poco probable. Bajo escenarios de demanda más realistas y reformas apropiadas de la oferta, encontramos que los alimentos del mar podrían aumentar en los tres sectores (pesca silvestre, maricultura de peces y maricultura de bivalvos) a un total de 80-103 Mt de alimentos en 2050 versus 59 Mt en la actualidad (en equivalentes de peso vivo, 159-227 Mt en comparación con 102 Mt en la actualidad). Cuando se combina con la producción interior proyectada . En algunos escenarios, la producción futura podría representar una fracción desproporcionada del aumento total estimado de la producción mundial de alimentos que se requerirá para alimentar a 9.800 millones de personas en 2050. El crecimiento sustancial de la maricultura dependerá en parte de las percepciones públicas. Aunque existe alguna evidencia de una percepción pública negativa de la acuicultura, esta es muy variable por región y por contexto , y las certificaciones y el suministro de otra información pueden ayudar a aliviar las preocupaciones y expandir la demanda.

 

Estas proyecciones globales no tendrán implicaciones uniformes en todo el mundo. Por ejemplo, las políticas mejoradas que desplazan la curva de oferta hacia afuera reducirán los precios, pero los cambios en la demanda inducidos por los ingresos aumentarán los precios. Ambos efectos aumentan la producción, pero tienen consecuencias muy diferentes para los consumidores de bajos ingresos. Los bivalvos pueden contribuir sustancialmente a la seguridad alimentaria al proporcionar alimentos de costo relativamente bajo y, por lo tanto, accesibles, porque tienen un alto potencial de producción a bajos costos en comparación con la producción de peces (Fig. 3 ). Si todos los mariscos es perfectamente sustituibles, bivalvos podrían contribuir 43% y 34% de futuro de alimentos acuáticos en virtud de futuros y de demanda extrema escenarios, respectivamente (complementario Fig. 3), Lo que sugiere grandes aumentos potenciales en la producción, siempre que la demanda sea lo suficientemente alta. El comercio también tiene un papel importante en la distribución de productos del mar desde las regiones de alta producción a las de baja producción y en la superación de los desajustes regionales de precios. La tasa de comercio internacional de productos del mar ha aumentado en las últimas décadas, y el 27% de los productos del mar se comercializaron en 2016 1 , aunque las principales perturbaciones económicas, como la pandemia de COVID-19, pueden reducir conjuntamente tanto la oferta como la demanda de productos del mar comercializados. Por otro lado, el comercio puede depender cada vez más a medida que el cambio climático altera la productividad regional.

 

La expansión sustancial de la producción de alimentos del mar traerá beneficios colaterales y compensaciones, y requerirá gobernanza nacional e interregional, así como capacidad local para garantizar la equidad y la sostenibilidad. La gestión mejorada de las pesquerías silvestres no solo puede aumentar la biomasa de peces, sino que también trae el beneficio conjunto de mejores medios de vida de los pescadores. Sin embargo, habrá algunos costos a corto plazo a medida que las poblaciones sobrepescadas se recuperen a niveles que respalden un mayor suministro de alimentos. A medida que la maricultura se expande, se deben abordar constantemente las interacciones con la pesca silvestre y otros servicios de los ecosistemas (a través de superposiciones espaciales, contaminación, etc.). La innovación técnica ambiciosa (es decir, la sustitución de ingredientes marinos por proteínas de origen terrestre) puede ayudar a disociar la maricultura alimentada de las pesquerías silvestres. pero probablemente reenfocará algo de presión sobre los ecosistemas terrestres. El cambio climático desafiará aún más la seguridad alimentaria. Las estimaciones sugieren que la adaptación activa a los cambios inducidos por el clima será crucial en ambas pesquerías silvestres y maricultura . La gestión adaptada al clima de las pesquerías silvestres y las decisiones relativas a la producción de maricultura (por ejemplo, el tipo de pienso utilizado, las especies producidas y la ubicación de las granjas) podrían mejorar la provisión de alimentos del mar en condiciones de cambio climático.

 

Hemos demostrado que el mar puede contribuir mucho más a la producción sostenible de alimentos de lo que es actualmente, y que esto se logra mediante la implementación de una serie de mecanismos plausibles y viables. El mecanismo de precios, cuando motiva una mejor ordenación pesquera y la expansión sostenible de la maricultura a nuevas áreas, surge de un cambio en la demanda y actúa por sí solo sin ninguna intervención explícita. El mecanismo de tecnología de piensos está impulsado por incentivos para innovar y, por lo tanto, adquirir derechos de propiedad intelectual sobre nuevas tecnologías. Cuando la propiedad intelectual no está garantizada, o para lograr otros objetivos sociales, puede haber un papel para los subsidios públicos u otras inversiones en estas tecnologías. El mecanismo de política impregna los tres sectores de producción y podría hacer (o deshacer) la capacidad de los alimentos del mar para, de manera sostenible,

 

Métodos

El tamaño de la muestra fue un censo de todos los datos de pesca disponibles. No se realizaron experimentos.

 

A continuación, describimos brevemente nuestros métodos: en la Información complementaria se proporcionan métodos detallados, análisis de sensibilidad y comprobaciones de robustez.

Curvas de oferta sostenible

El suministro de alimentos de las pesquerías marinas silvestres está determinado conjuntamente por las limitaciones del ecosistema, la política pesquera y las condiciones económicas imperantes. Las curvas de oferta estimadas muestran la cantidad de producción proyectada para 2050 a un precio dado, incorporando los costos de captura, los costos de ordenación y las decisiones de participación específicas de cada pesquería. La gestión actual de las 4702 pesquerías marinas incluidas en nuestro estudio abarca desde el acceso abierto hasta una sólida gestión basada en objetivos . Usando datos de RAM Legacy Stock Assessment Database, FAO y refs., calculamos tres curvas de oferta que representan la producción global sumada de las pesquerías silvestres establecidas para un rango de precios (Fig. 3 ). La primera ( corriente F ) supone que todas las pesquerías del mundo mantienen su tasa actual de mortalidad por pesca si son rentables (es decir, las pesquerías para las que la presión pesquera actual daría como resultado una ganancia de estado estacionario <0 no se pescan). La segunda (reforma racional) supone que las pesquerías se reforman para maximizar la producción de alimentos a largo plazo (es decir, adoptar RMS, la tasa de mortalidad por pesca que da como resultado el rendimiento máximo sostenible (RMS)), pero solo a precios para los que la reforma genera mayores ganancias futuras que la gestión actual. Es importante destacar que la adopción de la reforma se asocia con mayores costos de gestión para las pesquerías que actualmente se gestionan de forma débil. Si se gestiona una pesquería, su producción cambia, lo que altera la curva de oferta. La producción se produce en una pesquería determinada solo si los beneficios futuros> 0. La tercera curva de oferta (RMS) supone que todas las pesquerías se gestionan para maximizar el rendimiento sostenible, independientemente del costo o beneficio de hacerlo (Fig. 3 ). Las curvas de oferta bajo supuestos de costos alternativos producen resultados similares a los presentados en la Figura 3 (Figura complementaria 1 ).

 

Para construir curvas de suministro para la maricultura de peces y bivalvos (que representan el 83% de la producción actual de productos animales comestibles de la maricultura), utilizamos un conjunto de datos de idoneidad global previamente publicado con una resolución de 0,217 °. Las condiciones ecológicas (es decir, la temperatura superficial, el oxígeno disuelto y la productividad primaria (solo bivalvos)) determinan la idoneidad de las diferentes áreas para la producción. Construimos sobre ref. mediante la inclusión de las consideraciones económicas (por ejemplo, los costos de capital de buques y el equipo y los costos de operación de los salarios, combustible, alimentación, seguros y mantenimiento; véase la sección de información suplementaria  de 1,3 , que complementa los cuadros 5 - 7para más detalles) para determinar si un área ecológicamente adecuada también es económicamente rentable para cultivar a un precio dado. Para cualquier precio dado, estimamos la producción potencial y la rentabilidad de cada píxel, y determinamos el conjunto global de píxeles económicamente viables para la producción de maricultura de peces y bivalvos; permitimos la producción de ambos tipos de maricultura en el mismo píxel, siempre que el píxel sea económicamente adecuado para ambos. Sumar la producción de esta manera a nivel mundial proporciona un punto en la curva de oferta, en el cual el diseño de la granja (Tabla complementaria 4 ) se basa en las mejores prácticas para la producción sostenible (es decir, densidades de población consistentes con los estándares orgánicos europeos). Luego derivamos curvas de oferta bajo diferentes supuestos en cuanto a política de maricultura e innovación tecnológica, que afectan los parámetros del modelo de oferta.

 

Estimamos las curvas de oferta para la maricultura de peces bajo tres escenarios, todos los cuales asumen que las pesquerías silvestres se manejan racionalmente; esto determina el suministro potencial de peces silvestres que pueden usarse como alimento en la maricultura (Cuadro complementario 8 ). Le mostramos tres curvas de oferta para la maricultura alimentado (Fig. 3). El escenario de reformas de políticas representa un futuro en el que se eliminan las barreras regulatorias, se evita la producción insostenible y la maricultura continúa utilizando ingredientes de piensos de la pesca silvestre al ritmo actual (es decir, las tasas de conversión de alimentos permanecen estáticas, las tasas de inclusión de harina y aceite de pescado en los alimentos permanecen iguales, y la disponibilidad de alimento depende de la producción de las pesquerías silvestres). Este escenario representa la producción sostenible económicamente racional dado el contexto actual de piensos. Dos escenarios de innovación tecnológica representan una reforma política más una reducción del 50% y (más ambicioso) del 95% en los requisitos de harina y aceite de pescado para la producción de maricultura alimentada. La curva de oferta de bivalvos (unfed) maricultura (Fig. 3) refleja la producción en el conjunto de píxeles para los que la maricultura no alimentada puede producirse de forma rentable a cualquier precio dado.

 

La oferta satisface la demanda

Para estimar cómo los alimentos del mar podrían ayudar a satisfacer los aumentos futuros de la demanda a nivel mundial, necesitamos estimaciones de las curvas de demanda actual y futura de alimentos del mar. La intersección de las curvas de demanda futura y nuestras curvas de oferta sostenible estimadas proporciona una estimación de los alimentos del mar en 2050. Como punto de referencia, asumimos que los tres sectores son independientes, pero que los aumentos en la demanda son paramétricos, por lo que cada uno de los tres sectores experimenta un aumento proporcional en la demanda futura, por ejemplo, a medida que aumenta la población mundial y los ingresos per cápita (consulte la Información complementaria para obtener resultados detallados, asumiendo que todos los alimentos acuáticos son sustitutos perfectos). Asumimos una estructura sencilla en la que cada sector se enfrenta a una demanda isoelástico (por ejemplo, véase la ref. , con elasticidad precio propia = −0,382; árbitro.  ; y elasticidades ingreso específicas del sector estimadas a partir de la ref.  ). El uso de estas elasticidades, el coeficiente de curva de corriente-demanda en cada sector (corriente, en la Fig. 4 ) se sintoniza de modo que la curva de demanda pasa por el precio actual de los mariscos en que sector (promediada a través de pescado a partir de ese sector) dada la actual mundial producto interno bruto y población. Efectivamente, este enfoque asume que todos los peces dentro de un sector son sustitutos. No estimamos explícitamente una curva de oferta actual porque no es necesaria para realizar nuestros cálculos y, por las razones indicadas en el artículo, no necesariamente consideramos que la oferta actual sea sostenible.

 

Para proyectar la demanda futura a nivel global, desarrollamos dos escenarios que denominamos futuro y extremo (Fig. 4 ). La demanda futura representa la curva de demanda de alimentos del mar en cada sector dadas las estimaciones exógenas del tamaño de la población futura y el ingreso global en 2050 , que se ingresan como parámetros en la curva de demanda (Información complementaria). El escenario extremo duplica la cantidad demandada a cualquier precio dado en 2050, en relación con el escenario futuro; Consideramos improbables cambios en la demanda superiores a esta cantidad.

 

La información complementaria contiene un amplio conjunto de comprobaciones de solidez y análisis de sensibilidad. Una alternativa importante al modelo del artículo es permitir que todos los peces sean sustitutos perfectos en el futuro. Bajo ese modelo, la producción de pescado en tierra (acuicultura y captura) debe contabilizarse porque esos peces actúan como sustitutos de los alimentos del mar. Aunque esto tiende a aumentar las estimaciones finales de la producción de alimentos del mar, nuestros hallazgos cualitativos son robustos a esta suposición y la información complementaria informa cómo esto cambia los resultados del modelo descritos en el artículo.


Fuentes:

:https://www.nature.com/articles/s41586-020-2616-y#citeas

 https://www.nature.com/articles/s41586-020-2616-y.epdf?sharing_token=bNlZpuQoyii3v1RkX3QxQtRgN0jAjWel9jnR3ZoTv0PDtYWiI1II7cRhbBFbKiU1iJZ4ZOSplkXkG5KYqd2khIeht8wEQLODNYu7w4I1SEXfNNF6JZoS1m7RCNV5n13CuCD8-fZqWE_EFUgC5NuMlHjUjk7obFNKejjZ16QnwjE%3D

sábado, 15 de agosto de 2020

¿Quo vadis acuicultura?

 

Según la FAO, la acuicultura es la cría de organismos acuáticos, comprendidos peces, moluscos, crustáceos y plantas. Supone la intervención humana para concentrar poblaciones de peces, alimentarlas o protegerlas de los depredadores, así como poseer su propiedad. Se registra desde hace 4,000 años en China, donde se ha documentado producción de arroz y peces, pero recién desde 1970 comenzó a crecer su volumen a un ritmo de 7.5% anual en promedio. En la actualidad la producción acuícola alcanza las 114 millones de toneladas anuales (82 millones de animales y 32 millones de algas).

Si bien nuestro país se sitúa entre el segundo y el quinto lugar en la pesca de captura marina a nivel mundial, no existimos en el ranking de productores en acuicultura, donde destacan nuestros vecinos Chile y Ecuador, a pesar de tener grandes condiciones naturales para ello y ser los primeros productores mundiales de harina de pescado, base del alimento para las especies hidrobiológicas cultivadas. Tengamos en cuenta que los peces de crianza constituyen una fuente de proteína animal mucho más eficiente que el ganado vacuno, los cerdos y el pollo, ya que su índice de conversión por alimento puede ser la cuarta parte del primero y la mitad de los otros dos.

Debemos remarcar que esta actividad es intensiva en generación de empleo; descentralizada por naturaleza; contribuye a la seguridad alimentaria; puede ser practicada por empresas grandes, medianas o pequeñas; reduce la presión sobre las especies en su medio natural, e implica ser amigable con el medio ambiente. Ya hemos logrado destacados avances tecnológicos en los cultivos de langostinos, conchas de abanico y trucha, sin embargo, éstos enfrentan hoy en el Perú un grave riesgo de colapso.

Continuaremos señalando que las concesiones no son aceptadas como garantías prendarias, a pesar que lo estipula así la propia ley de acuicultura. Los productores sufren de una desprotección policial por encontrarse en zonas aisladas, y son víctimas de robos de sus cultivos y extorsión. Igual que otros sectores, en éste se padece la falta de infraestructura como vías de comunicación (sin un tren, que abarate los fletes, se pierde todo el inmenso potencial de la amazonía), puertos, etc., lo que le resta competitividad. El SANIPES debe ser un promotor de la acuicultura y de la conquista de mercados, en lugar de frustrar el crecimiento, como suele suceder. Falta ofrecer seguridad jurídica para atraer inversiones que apuesten por el largo plazo, y evitar el burocratismo con su interminable letanía de trámites y superposición de autoridades. Finalmente, hay que darle soporte en medio de esta grave crisis, que se vive en los mercados mundiales, distorsionados por un virus que parece inagotable.

El Ministro de la Producción José Salardi ha comenzado a actuar, y parece encaminado a dirigir personalmente las acciones para la consolidación de la acuicultura, como elemento de una verdadera diversificación para el empleo y la riqueza. Hagamos realidad el sueño de ver esta actividad en las próximas décadas como la segunda generadora de divisas, después de la minería; convertida en gran fundamento para el trabajo digno y en las zonas más remotas, así como un baluarte para la seguridad alimentaria. Nos sobran condiciones naturales, talento y manos trabajadoras. Que cada uno cumpla con su compromiso con la historia del Perú.

Fuente: Diario Expreso, 15 Ago 2020 01:00 am


Arranca Perú: ¿Y si empezamos por la acuicultura?

La crisis sanitaria, económica y laboral que afecta a nuestro país nos obliga a pensar en sectores que puedan revertir esta situación. Uno de ellos, sin dudas, es la acuicultura, donde el Perú tiene todas las fortalezas para convertirse en un jugador de talla mundial.

Para ello, existe una serie de medidas que podrían implementarse en el corto plazo. Así, por ejemplo, resulta necesario dotar de liquidez a este sector, para lo cual deberían generarse fondos de financiamiento a bajo costo; y, revisar los procesos de devolución de impuestos para que sean menos engorrosos. Además, como establece la ley, las concesiones deberían ser utilizadas como hipotecas para que así las empresas puedan ser sujetos de crédito.

Sumado a ello, se requieren reglas claras para todos los actores del sector a fin de evitar la competencia desleal y los riesgos sanitarios. En esta línea también urge una verdadera y no retórica simplificación de los trámites administrativos, así como una reducción de los plazos.

Asimismo, se necesitan iniciativas público-privadas que promuevan investigación en programas genéticos que permitan producir en el Perú, semillas para la actividad acuícola. Hoy, tanto los productores de trucha como los de langostinos - las especies de mayor cosecha - importan las ovas.

A nivel de exportaciones, se requiere un rol más proactivo de Sanipes para solucionar los problemas en los mercados de destino. Así, por ejemplo, el mercado ruso sigue cerrado para los envíos peruanos de trucha, pese a que se ha ratificado que no hay problemas en las plantas acuícolas.

Arranca Perú debería convertirse en más que un slogan. Requiere ser el verdadero impulso para sectores como la acuicultura.

 

Fuente: Diario Correo, 14/08/2020

martes, 28 de abril de 2020

La influencia de la pandemia de coronavirus en las prioridades de la acuacultura


En medio de las interrupciones masivas provocadas por el brote de COVID-19, las innovaciones y las nuevas tecnologías podrían dar un paso adelante

No aparecía en las noticias nocturnas, pero Great Falls Aquaculture, en el oeste de Massachusetts, EE. UU., podría haber sido la primera víctima entre los productos del mar de la pandemia de coronavirus (COVID-19) en los Estados Unidos.

La mayoría de los peces que se crían en las instalaciones de recirculación del sistema de acuacultura (RAS) de la compañía en las zonas rurales de Turners Falls, Massachusetts, se venden en mercados vivos en las principales ciudades de EE. UU. y Canadá, como Nueva York, Boston, Toronto y Vancouver. El pescado generalmente se cría a aproximadamente 1 libra de tamaño, perfecto para porciones individuales asadas enteras.

No te preocupes, los peces están vivos y seguros. Pero el hecho de que todos estén todavía en los tanques es un problema. Poco después de las celebraciones del Año Nuevo chino a fines de enero, el mercado en vivo del barramundi (Lates calcarifer), conocida como la lubina asiática, simplemente desapareció.

“Estuvimos en contacto con nuestros clientes chinos en un negocio diario. Las cosas se estaban desacelerando, los miembros de la familia no volvían a casa, no compraban tanto. Estaban nerviosos,” dijo el dueño de la compañía, Keith Wilda, al Advocate a fines de marzo. “Luego, la segunda semana de febrero, la gente dejó de ir a restaurantes chinos en la ciudad de Nueva York.”

Great Falls estaba vendiendo 23,000 libras de barramundi por semana antes del brote de COVID-19. “La próxima semana, no sé si incluso venderé un pescado,” dijo, con 945,000 barramundi hambrientos nadando actualmente en tanques bajo techo. Es un inventario vivo que le recuerda las decenas de miles de dólares que cuesta operar cada mes, solo en costos de energía y calefacción.

Wilda cambió inmediatamente del modo de venta al modo de supervivencia, primero reduciendo la temperatura del agua de cultivo en los tanques en 1.5 grados-C, un movimiento destinado a ralentizar el metabolismo de los peces y reducir su apetito. Los resultados fueron inmediatos – las raciones diarias de alimento disminuyeron de 2,100 kg por día a 1,600 kg. El personal clasifica cuidadosamente los peces por tamaño más regularmente para priorizar sus necesidades y mantener a tantos vivos como sea posible hasta que el mercado regrese.

“Es una medida provisional,” admitió. “Estamos manteniendo, no necesariamente tratando de crecer. Los más pequeños necesitan seguir siendo alimentados o se volverán caníbales.”

Con las facturas de electricidad y calefacción para su instalación de RAS, la más grande en pleno funcionamiento en el país, que supera los $ 35,000 por mes, Wilda espera que la interrupción del mercado no dure mucho o el impacto en su negocio (que compró a Australis Aquaculture en 2018 ) será significativo. Todo esto llega en un momento en que la compañía está invirtiendo en soluciones de energía renovable, incluido un digestor anaeróbico en el sitio, para hacer que la planta sea más sostenible. Esos planes todavía están avanzando, pero a un ritmo mucho más lento de lo que esperaba.

“Cada pez que no vendes realmente duele,” dijo.

Datos para detener la enfermedad
Flavio Corsin, director de acuacultura de IDH, la Iniciativa Holandesa de Comercio Sostenible con sede en Utrecht, Países Bajos, es epidemiólogo veterinario de formación. Las peores enfermedades animales que encontró fueron la fiebre aftosa en las granjas ganaderas del Reino Unido y la enfermedad de la mancha blanca en las granjas camaroneras del sudeste asiático. Como la epidemiología es el estudio de enfermedades en las poblaciones, Corsin ha estado observando cómo se desarrolla la crisis del coronavirus con gran interés, mientras espera que la acuacultura pueda aprender una lección en el proceso.

“El coronavirus puede crear un lenguaje común,” dijo. “Comprender la propagación, los factores que permiten la propagación, nos permitirá crear un lenguaje común [para combatirlo]. Los bichos son extremadamente versátiles, rápidos de adaptar y saltar entre especies. Están diseñados para cambiar. Y ya ves, siempre habrá un nuevo error.”

A lo largo de los años, Corsin dijo que ha visto un “goteo” de tecnologías desde la epidemiología humana hasta la veterinaria. El cree que el ritmo de este movimiento debería acelerarse con un mayor enfoque en medidas preventivas, diagnósticos y soluciones novedosas en la era de COVID-19.

Muy pocos países en todo el mundo están preparados para un brote, agregó, debido a la mala asignación de recursos, entre otros factores. La pandemia actual debería obligar a las partes interesadas de la acuacultura de todos los niveles a prestar mayor atención a la bioseguridad, dijo, y de una manera mucho más colaborativa. La “vigilancia sindrómica” básica es una forma en que los productores de una región determinada pueden marcar la diferencia ahora.

Requiere observancia, grabación y compartir: “Busque las señales. ¿Cuál es la producción promedio en este ciclo, en cierta provincia de Tailandia, por ejemplo? ¿Qué es normal? Al comprender qué es la normalidad, puede identificar cuándo algo es anormal. Si tiene un camarón rayado con líneas amarillas, lo reconocerá como algo que afecta el crecimiento y la supervivencia. Podría ser un nuevo error, y si es así, ¿cómo lo identificamos? Eso requiere datos. Recopilar datos básicos y ponerlos a disposición de los productores es el primer paso.”

Corsin señala a Noruega domo la única región del mundo que practica la acuacultura con un control sobre un sistema en el que todos los productores del país pueden contribuir y beneficiarse.

“Noruega tiene muchas cosas que no desarrollaron porque son ricos,” dijo. “La industria está más consolidada y organizada, con menos sectores de los que preocuparse. Es más su disposición a reconocer que necesita un sistema basado en datos.”

Actualmente, IDH está trabajando en varios países para desarrollar sistemas en los que los datos y la experiencia epidemiológica están arraigados en las prácticas cotidianas normales. Este tipo de trabajo puede recibir un impulso, gracias en parte al coronavirus y al impacto que puede tener un brote de enfermedad en los negocios, ya sea que esté infectando a humanos o animales.

La acuacultura – particularmente el cultivo de camarones, el área de especialización de Corsin – se ha enfrentado a brotes de enfermedades devastadoras antes, y recientemente. Él ve que las interrupciones masivas en las cadenas de suministro mejoran a corto plazo, y que muchos productores sobrevivirán e incluso prosperarán, a pesar de las sombrías perspectivas actuales. Pero para la supervivencia a largo plazo simplemente debe haber un mayor énfasis en la prevención de enfermedades acuáticas, ya que “todos los países son susceptibles.”

“No es una cuestión de recursos; se trata del desarrollo de un sistema,” enfatizó, y estuvo de acuerdo en que este momento compartido es de hecho una llamada de atención. “Siempre habrá necesidad de comida. Lo curioso es que, si tiene un buen sistema de datos, hace que los sistemas [de producción] sean más invertibles. Tendrán un historial que los haga financiables.”

Adopción de nueva tecnología
Hatch, el acelerador del negocio de la acuacultura que está canalizando a las nuevas empresas innovadoras en el espacio a un ritmo rápido, tuvo un poco de suerte en febrero cuando cerró su firma de inversión enfocada en la acuacultura de $ 8.4 millones justo antes del comienzo de la crisis del coronavirus. El cofundador Georg Baunach destacó que todos los inversionistas en el fondo están totalmente comprometidos.

“Pero una o dos semanas después, podríamos habernos metido en problemas,” dijo.

Lo que aún podría verse afectado es la próxima cohorte del acelerador, programada para comenzar su programa de tutoría inmersiva, y el programa de conducción difícil asociado con los viajes globales, en agosto.

“Haremos la llamada a fines de mayo si ejecutaremos el programa según lo planeado,” dijo. “Si eso no fuera posible, cambiaríamos a un programa remoto.”

Baunach dijo que muchas de las compañías de inicio en la cartera de Hatch enfrentan naturalmente algunas dificultades con la interrupción de las cadenas de suministro y la volatilidad en el mercado, particularmente con el camarón, en las últimas semanas. Pero aquellos en la etapa de precomercialización están menos afectados.

“En términos de recaudar dinero en este momento, es más difícil. La liquidez será un problema en los próximos meses y años. Se puede esperar que el dinero se agote, hasta cierto punto. La piscina no es tan grande como antes,” dijo. “Las empresas emergentes necesitan administrar el dinero de manera un poco diferente. Las fuentes de ingresos tempranos, en lugar de tomar una gran dosis, se mantendrán más delgadas y crecerán más lentamente. Esas son las consideraciones.

Las herramientas de diagnóstico relacionadas con enfermedades que ahora están surgiendo deberían encontrarse a una audiencia lista, dijo. “Esas cosas, para mí, ya eran un ganador antes. Herramientas de diagnóstico baratas y en tiempo real, que pueden [abordar] varias especies a la vez, ya lo estábamos buscando.”

Lo que indudablemente cambiará en y después de la edad del coronavirus, dijo Baunach, es la tasa de adopción de nuevas tecnologías, particularmente si las compañías de producción van a ser severamente afectadas.

“Lo positivo de esto es la conciencia de la necesidad de prevención y pruebas, y decir la diferencia entre infecciones asintomáticas y sintomáticas,” dijo. Y si las soluciones se presentan de una manera más “obvia” para el productor ordinario, la aceptación aumentará.

Baunach también ve surgir cadenas de suministro más localizadas como una estrategia de mitigación de riesgos para los compradores de productos pesqueros, y para los proveedores que han visto evaporarse su base de clientes de un día a otro. Y las alternativas o reemplazos que se están adoptando hoy, digamos sustitutos de la carne a base de plantas o incluso mariscos enlatados, podrían quedarse por más tiempo. En resumen, no es el peor momento para estar en la industria alimentaria.

“Del lado de la tecnología, del lado del desarrollo, podría cambiar un poco. Y algunos [inversionistas] podrían alejarse de los mercados agrícolas por un tiempo. Pero, en general, saldremos de esto con una mejor idea de las tecnologías necesarias para el diagnóstico,” dijo. “Nuestra cartera todavía está en el negocio de la producción de alimentos. La gente todavía va a comer. Pero las cosas consideradas no esenciales o no tan cercanas a las necesidades básicas de los humanos tendrán tiempos más difíciles.”


Las medidas provisionales que Great Falls Aquaculture ha tenido que implementar en medio de la pandemia de coronavirus no habrían sido posibles con un sistema tradicional de jaulas de aguas abiertas, dijo el líder de la compañía Keith Wilda. Foto de cortesía.

Un factor mayor
Con el mercado de productos de mar vivos en los mercados urbanos de Estados Unidos en hibernación, Great Falls Aquaculture lanzó una tienda en línea para facilitar la venta de pescado entero y una cantidad limitada de filetes frescos, que son procesados ​​por una compañía en la vecina Rhode Island. También están buscando equipos IQF (congelación rápida individual) para ampliar su oferta de productos para cocineros en casa. El propietario de la compañía también está explorando opciones de ayuda para pequeñas empresas, y no parece un hombre listo para dar marcha atrás.

“Todavía se nos considera pequeños, incluso con la instalación de recirculación más grande del país en este momento,” dijo Wilda, quien defiende firmemente la tecnología RAS, a pesar de los altos costos iniciales y los costos operativos.

“Este es el momento en que los sistemas de recirculación se convertirán en un factor más importante en nuestros sistemas alimentarios,” dijo. “Tenemos mayor rastreabilidad y bioseguridad. Podemos dar cuenta de casi cada segundo de la vida de los peces. Tenemos control de todas las entradas, todas las ventajas. Es por eso que todavía estoy en el negocio: podría haber salido hace 20 años.”

La inversión en la granja continuará, pero en un nuevo horario. Wilda promete que el digestor anaeróbico en proceso, un sistema de retención de estiércol de 250 galones que podría reducir significativamente los costos de calefacción de la compañía al poner a funcionar el efluente de pescado, se completará, pero meses después de la fecha objetivo original: “Si el [coronavirus] no hubiera ocurrido, se hubiera hecho este verano,” dijo.

Por ahora, sigue centrado en cómo maximizar las instalaciones interiores en Turners Falls, que tiene diez tanques de 150,000 galones en una habitación, con seis de ellos operativos en este momento. (La compañía también opera dos pequeñas granjas de truchas en tierra, una en Massachusetts y la otra en New Hampshire). Wilda dijo que está agradecido de tener la oportunidad de salvar sus negocios, lo que podría no ser posible en un sistema tradicional en aguas abiertas .

“Con RAS, puedo hacer lo que estoy haciendo, manipular el sistema,” dijo, refiriéndose a la caída de la temperatura del agua para influir en el comportamiento de los peces. “En un sistema de jaula, no puedes hacer eso. Creo que la gente se verá diferente [en RAS] ahora. La industria se fortalecerá a medida que todos crezcamos.”

Debido a que la tecnología de acuacultura en tierra sigue siendo una disciplina relativamente nueva, encontrar a las personas adecuadas para ejecutar los sistemas es un desafío para muchas empresas, pero Wilda agradece que varias personas de su equipo hayan sido empleados en la instalación durante varios años, cuando fue operada por Australis. Mantenerlos empleados es su prioridad.

“Tengo una persona de salud de peces a tiempo completo en el sitio,” dijo Wilda. “Ella es mi persona más importante en este momento.”

Fuente: Global Aquaculture Aliance


miércoles, 15 de abril de 2020

La acuicultura en el escenario de la COVID-19: menos ventas, más costes, más desembolsos y más riesgos


FAO ha analizado como está afectando la pandemia de COVID-19 a la pesca, a la acuicultura y a la cadena de suministro.

Con el propósito de ver cómo está afectando ya la pandemia de COVID-19  a los sistemas alimentarios, y más concretamente a la pesca y la acuicultura, FAO ha estado analizando la situación a nivel global y acaba de publicar un primer y breve informe sobre estas cuestiones. Una valoración de la situación, a la que también propone recomendaciones de actuación para poder hacerle frente.

Y es que la pandemia de COVID -19, tal como constata FAO, ha desencadenado una crisis de salud pública seguida de una crisis económica en curso debido a las medidas que los distintos países han acometido para contener la expansión de la infección, como el confinamiento en el hogar, la prohibición de viajar o el cierre de negocios, entre otras muchas. A pesar de que las empresas minoristas de alimentos, como supermercados, tiendas de comestibles o locales/restaurantes de comida para llevar se consideran esenciales y siguen siendo operativas, advierte que “las medidas tomadas para contener el brote de COVID-19 han creado un entorno en el que los alimentos podrían llegar a ser más difíciles de conseguir”.

El sector pesquero y acuícola, a entender de FAO, y según el análisis que ha realizado, está sujeto a los impactos indirectos de la pandemia a través de las demandas cambiantes de los consumidores, el acceso al mercado o los problemas logísticos relacionados con el transporte y las restricciones fronterizas. Esto a su vez, añade, “podría tener un efecto perjudicial en los medios de vida de los pescadores y acuicultores, así como en la seguridad alimentaria y la nutrición de las poblaciones que dependen en gran medida del pescado para obtener proteínas animales y micronutrientes esenciales”.

NECESIDAD DE PROTEGER CADA ESLABÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Tal como recuerda FAO, la gama de actividades necesarias para suministrar productos pesqueros al consumidor final es amplia y compleja. A nivel de producción hay actividades más avanzadas tecnológicamente, o más industriales; y menos, como las actividades artesanales. Por lo que respecta a las cadenas de valor, estas incluyen mercados locales, regionales o globales. En cualquier caso, añade, las actividades clave en una cadena de suministro de la pesca o la acuicultura son la actividad productiva, el procesado, el transporte y la comercialización mayorista y minorista. Cada eslabón de la cadena, subraya, “es susceptible de ser interrumpido o detenido por los impactos derivados de COVID-19. Si uno de estos vínculos productor-comprador-vendedor se rompe por la enfermedad o las medidas de contención, el resultado será una cadena de interrupciones en cascada que afectará de lleno la economía del sector”. El resultado deseado, el consumo humano de pescado y productos pesqueros, solo se puede lograr, advierte, “protegiendo estos vínculos productor-comprador-vendedor y cada etapa de la cadena de suministro”. Por lo tanto, y de ahí, concluye, “es esencial que cada etapa de la cadena alimentaria de la pesca y la acuicultura reciba toda la protección posible”.

FAO analiza en su documento, que se puede descargar aquí, la actividad de la pesca que se ha visto afectada en términos de reducción de actividad o  incluso paralización a causa de la caída de demanda y precios, a lo que se añaden las dificultades de aplicación de las medidas sanitarias y de seguridad, falta de liquidez, falta de tripulaciones, etc. Una situación difícil para la que proponen medidas con vistas a proteger la producción y los ingresos. Algo similar hace también con la industria de procesado, los mercados y  el comercio,  destacando los problemas a los que se enfrentan y cómo estos se están adaptando a la situación aplicando incluso  nuevas y prometedoras prácticas; y para los que también propone medidas de apoyo. Hace también referencia FAO a los condiciones de trabajo a lo largo de la cadena de valor y cómo se  puede proteger a los más vulnerables.

ACUICULTURA: CAÍDAS EN LAS VENTAS, GESTIÓN DE STOCKS E INCERTIDUMBRE

Con respecto a acuicultura, señala FAO que los impactos de la COVID-19 sobre la producción son variados y que las incertidumbres de cara al futuro son importantes. FAO reconoce las especificaciones de la actividad y que ante una situación de interrupción del mercado, “los acuicultores que no pueden vender su producción deben mantener una gran cantidad de peces vivos que necesitan seguir siendo alimentados y por un período indeterminado. Algo que supone un incremento de costes, gastos y riesgos”.

Según la información de la que dispone FAO a día de hoy, señala, por ejemplo, que algunas especies cultivadas para la exportación, como es el caso del panga, se han visto altamente afectadas por el cierre de los mercados internacionales (China y UE fundamentalmente). La acuicultura de moluscos bivalvos, como es el caso de las ostras, también se está viendo afectada principalmente por el cierre de sus principales destinos, vinculados al turismo, hoteles y restaurantes; y mercados minoristas (por ejemplo en la Unión Europea). Además, una amplia gama de restricciones por parte de diferentes países sobre los movimientos de carga, aeroportuarias, etc.,  podría llevar parejo una dificultad añadida a la hora de hacerse con alevines o semillas necesarias que, a su vez, podría llevar a una fuerte disminución en la producción. La capacidad de producción acuícola también puede verse afectada por la dificultad para obtener insumos, como piensos, o también a la hora de encontrar mano de obra debido a bloqueos, señala FAO; quien añade que la acuicultura de pequeña escala, podría verse beneficiada ante una menor competencia como consecuencia de una reducción de las importaciones.

FAO también incluye recomendaciones para mantener las explotaciones en funcionamiento. Entre ellas, permitir que la acuicultura, como en el caso de la agricultura, pueda disfrutar de préstamos sectoriales prioritarios o seguros, así como reducciones en tarifas de energía u otros gravámenes; permitir el acceso de los acuicultores a programas de crédito con tipos de interés reducidos, préstamos con amortización flexible así como opciones para la reestructuración de préstamos y plazos de reembolso;  ofrecer programas para cubrir la producción y las pérdidas de ingresos para mantener las cadenas nacionales de suministro de productos del mar y para asegurar la continuidad de las operaciones; condonación de préstamos para mantener nóminas y préstamos a bajo interés para refinanciar deuda existente; suspensión de ciertas obligaciones financieras; o tratar de reducir  la producción donde hay una caída en el demanda o un limitado acceso al mercado, especialmente si las exportaciones siguen siendo lentas y se ha perdido mano de obra.



viernes, 3 de abril de 2020

El Impacto del COVID-19 en la Acuicultura


El daño al sector de la acuicultura de China causado por el coronavirus podría ser de gran alcance ya que los clientes de los EE. UU. y de otros lugares retrasan los pedidos. Las empresas que se especializan en productos de acuicultura sostenible parecen verse especialmente afectadas porque dependen más de las exportaciones.


Ya se han pospuesto dos importantes eventos de la industria: Seafood Expo North America, la exposición más grande de este tipo en el continente, tenía lugar en Boston a mediados de marzo, y Seafood Expo Global se planeó para Bruselas en abril.

"Cada año recibimos el 40-50% de nuestros pedidos confirmados en esa [primera] exposición", dijo Chen Sheng, gerente general de Maoming Evergreen Aquatic Product Co. Ltd. a China Dialogue. En 2019, casi 200 empresas chinas tenían presencia allí, incluidas todas las principales. Él dice que mantener relaciones y negociar con los clientes ha cambiado en línea.

El retraso puede ofrecer a los productores de China un alivio temporal de las preguntas sobre seguridad y estabilidad del suministro de compradores internacionales demasiado ansiosos. Pero los problemas persisten para los productores de productos acuáticos como la tilapia, un pez de agua dulce originario de África, que dependen en gran medida de los mercados extranjeros.


 Problemas de exportación
Con el transporte interrumpido en China, los espacios públicos cerrados y las personas obligadas a quedarse en casa para contener el virus, ha habido menos compradores nacionales de productos acuáticos y casi nadie come en restaurantes. Para el 11 de marzo, un mes y medio después del cierre de Wuhan, una encuesta de 55 mercados principales en Beijing, Shanghai y Guangzhou mostró que las ventas acuáticas se habían recuperado a casi la mitad de los niveles normales.

Los efectos se propagaron rápidamente de los minoristas a los criaderos, granjas y procesadores, y eventualmente, a medida que el coronavirus se propagó en el extranjero, los exportadores.

60% de la proporción de productos acuáticos del mundo lo produce China

Japón, Corea, la UE y los Estados Unidos han sido los principales destinos de las exportaciones acuáticas de China durante más de una década. "Actualmente, todas las exportaciones a Corea están suspendidas, y las exportaciones a Japón, la UE y los Estados Unidos han caído", dijo Cui He, jefe de la Alianza de Procesamiento y Comercialización de Productos Acuáticos de China, en un artículo del 9 de marzo. Las exportaciones de productos pesqueros de China están, dijo, "enfrentando su mayor prueba". Un ejemplo de la gravedad de la situación es la tilapia china, la mitad de la cual generalmente se exporta.

La tilapia, un pez de agua dulce con carne delicada y pocos huesos, se cultiva en China desde hace casi tres décadas, principalmente en las provincias del sur de Hainan, Guangdong y Guangxi.

Las grandes empresas de cultivo de tilapia trabajan en estrecha colaboración con los pequeños agricultores, a menudo las operaciones domésticas, proporcionando peces juveniles y orientación técnica, y luego comprando los peces maduros.

En una conversación de WeChat el 21 de marzo, Chen Sheng le dijo a China Dialogue que la pandemia había provocado que los clientes retrasaran más del 40% de los pedidos que debían entregarse en marzo en aproximadamente dos meses. Se habían dirigido a los Estados Unidos, Canadá y Filipinas.

Otros dos grandes productores de tilapia, Hainan Xiangtai Fish y Hainan Qinfu Food, se enfrentan a situaciones similares, con retrasos principalmente en los pedidos de los Estados Unidos.

Estados Unidos compra aproximadamente un tercio de las exportaciones anuales de tilapia de China, lo que lo convierte en el principal importador.

Para Hainan Xiangtai Fish, la cifra es aún mayor: Estados Unidos compra aproximadamente la mitad de sus exportaciones de tilapia. Liu Zidan, el nuevo director de comercio minorista y comercio electrónico de la empresa, dijo que a principios de marzo se retrasó un envío de tilapia en la aduana de EE. UU. Para verificar que el barco había salido del puerto al menos 14 días antes (lo suficiente para cualquier coronavirus presente en la tripulación haber seguido su curso). Para el 10 de marzo, la Administración de Drogas y Alimentos de los EE. UU. Había reemplazado la mayoría de las inspecciones en el extranjero de las importaciones con destino a los EE. UU. Con muestreo en la frontera o controles de información compartidos por gobiernos extranjeros, y se espera que las medidas duren hasta abril y retrasen el comercio.

Los trabajadores de las tres compañías mencionadas pudieron reiniciar el trabajo alrededor del 20 de febrero, gracias a las medidas adoptadas para prevenir infecciones. Hainan Qinfu Food tiene una cartera completa de pedidos en el extranjero para abril, pero la pandemia significa que los clientes habituales no pueden confirmar los pedidos después de mayo o junio.

"Sin pedidos ni pedidos previstos, no podemos trabajar", dice Chen Sheng. “Hacemos diferentes tipos de productos, con diferentes estándares, para diferentes mercados. No hay garantía de que podamos encontrar mercados alternativos para cualquier cosa que produzcamos sin un pedido ".

Mientras tanto, la tilapia en las granjas de peces se está volviendo lo suficientemente grande como para ser procesada y exportada. Pero si los procesadores no los compran, los agricultores no pueden comenzar el próximo ciclo y todo el flujo de la industria se verá interrumpido durante los próximos seis meses. Para liberar los estanques de peces, el Ministerio de Agricultura celebró una videoconferencia a fines de febrero para coordinar a los procesadores de pescado para que vuelvan al trabajo.

Por lo general, hay dos ciclos de cultivo de tilapia al año. Han Han, fundador de la ONG China Blue de Hainan, señala una encuesta realizada por la Alianza de Sostenibilidad de Tilapia de Hainan que descubrió que uno de cada diez de los productores de tilapia de Hainan no ha podido limpiar sus estanques de peces maduros y agregar nuevas crías.

"Si los retrasos superan los dos o tres meses, la presión se trasladará a los procesadores y exportadores", dice Chen. El tercer trimestre es cuando grandes cantidades de los productos de exportación de su compañía salen a la venta, con toda la industria de procesamiento impulsando el consumo y la producción. El procesamiento y las exportaciones son eslabones vitales en la cadena industrial.


Los productores sostenibles dependen de las exportaciones.
China produce más del 60% de los productos acuáticos del mundo. Además de abastecer un mercado interno en constante expansión, se exporta alrededor del 20% de su producción. Debido a las estrictas normas de aduanas en el extranjero y los requisitos de los compradores, a menudo se aplican estándares ambientales y de gestión más altos cuando los productos están destinados a la exportación.

Fang Qing es gerente de China para el Consejo de Administración de Acuicultura (ASC), un organismo de certificación sostenible de productos del mar. Él dice que el 20% de las grandes empresas acuícolas de China están certificadas por terceros como ASC, Best Aquaculture Practices o ChinaGAP. Estos esquemas se centran, respectivamente, en proteger la biodiversidad y los recursos hídricos, garantizar la seguridad alimentaria y la trazabilidad. Producen estándares de acuicultura en consecuencia. La certificación es voluntaria pero ofrece credibilidad en el mercado internacional y una mayor competitividad. Fang dijo a China Dialogue que, si bien no hay datos disponibles al público, las empresas acuícolas certificadas producen principalmente mariscos para la exportación.

Para ganar la confianza del mercado, algunos productores están probando nuevos métodos, como pasar a técnicas de cultivo de camarones menos intensivas, que requieren menos uso de antibióticos.

Explicó que cuando se incluyen las operaciones más pequeñas, menos del 1% de todos los productores acuícolas tienen certificación. China obtiene altos rendimientos de su sector acuícola, pero también está preocupada por brotes de enfermedades derivadas de la agricultura intensiva y el uso excesivo de antibióticos, cuestiones que causan preocupación internacional. Para ganar la confianza del mercado, algunos productores están probando nuevos métodos, como reducir el uso de boyas de espuma en el cultivo de ostras y pasar a técnicas menos intensivas para la cría de camarones, que requieren menos antibióticos. Las empresas de cultivo y procesamiento de tilapia, que han acumulado técnicas y capital durante muchos años y han obtenido la certificación, son lo más destacado de la acuicultura sostenible en China.

La industria aún enfrenta incertidumbre en sus mercados extranjeros, así como también competencia de otros productos. China ha suministrado durante mucho tiempo alrededor del 70% de las importaciones de tilapia de Estados Unidos, pero las ventas han disminuido en los últimos cinco años. Según un informe de Undercurrent News, la guerra comercial entre Estados Unidos y China y otros factores provocaron que las exportaciones de 2019 cayeran un 16% respecto al año anterior, y esa fue la menor caída entre las nueve principales categorías de productos pesqueros que China exporta a los EE. UU. Las exportaciones de camarones cayeron un 60%. Un posible acuerdo sobre la eliminación de aranceles se ha retrasado debido al coronavirus, y con las elecciones estadounidenses en noviembre, los aranceles punitivos del 25% sobre la tilapia aún pueden durar un año más.

Otros productores están interesados ​​en llenar el vacío. Un informe sobre el comercio de tilapia de China publicado por la Cumbre Mundial de Acuicultura, una plataforma establecida por organizaciones chinas, dijo del mercado estadounidense que "está apareciendo la competencia de otros productos de bajo costo". Estos incluyen el basa, de Vietnam, y el bacalao producido en los Estados Unidos. El informe continuó diciendo que "la competencia en el mercado de la tilapia se centrará en los precios" durante algún tiempo. Claramente malas noticias para los productores chinos de tilapia.

China es el mayor productor mundial de tilapia, representando alrededor del 25% de la producción mundial. Su participación en el mercado es segura a corto plazo, pero las tendencias actuales de los precios están empujando a los acuicultores al borde de la no rentabilidad. En 2019, la tilapia china era solo un poco más cara que el productor de menor costo, Taiwán. "En general, los agricultores no están ganando nada, y algunos están perdiendo un poco de dinero", dijo Zhou Qinfu, presidente de Qinfu Food, en una entrevista telefónica.


Un enfoque en las ventas nacionales.
Como dice Fang Qing del ASC, la duración y el impacto del coronavirus podrían tener efectos en el sector de la acuicultura no solo durante tres a cinco meses, sino también entre tres y cinco años.

En una reunión de la industria realizada en línea, Lyu Wei, jefe de Dalian Fugu Foods, dijo que Covid-19 resultará en "una sacudida en toda la industria. El consumo de pescado fresco puede caer, y podríamos ver que algunos productos acuícolas fallan”.

Eso también se aplica a las empresas certificadas como sostenibles. Fang Qing dijo que, para una compañía de cría de mariscos en la costa del mar Amarillo, de febrero a mayo es un período clave para plantar ostras “escupidas”: ostras larvales listas para asentarse. Si los trabajadores no pueden hacer eso, se perderán dos años de cosecha. Afortunadamente, la empresa pudo volver a trabajar y la demanda interna se está recuperando, pero la demanda en el extranjero dependerá de la pandemia.

Para minimizar los efectos de la caída de las exportaciones, la firma de Chen Sheng planea reducir las exportaciones de tilapia en un 10% y centrarse en productos más altamente procesados, mientras desarrolla alimentos de conveniencia para el mercado minorista nacional. En general, los productores de tilapia buscan expandirse a nivel nacional, mientras mantienen las ventas internacionales. En las dos semanas posteriores a la reanudación del trabajo, Xiangtai vio triplicar los pedidos de los comerciantes chinos de comercio electrónico el año anterior.

"Definitivamente vamos a impulsar las ventas nacionales en el futuro", dijo Zhou Qinfu. Según él, la tilapia producida para la exportación viene con garantías de calidad y es barata: una tilapia congelada comprada en un sitio de comercio electrónico cuesta alrededor de 32 a 40 yuanes (US $ 4.50 a 5.60) por kilo; y aunque los chinos tradicionalmente prefieren el pescado fresco, los consumidores más jóvenes aceptan más las variedades congeladas.

Los últimos dos años han visto crecer las importaciones acuáticas de China, mientras que los exportadores tradicionales han estado expandiendo las ventas nacionales. Zhanjiang Guolian Aquatic Products, una empresa certificada por BAP, experimentó el 50% de sus ventas en China en 2019, frente al 20%. El jefe de la compañía, Li Zhong, dijo en una entrevista a fines de febrero que esta tendencia continuaría en 2020.

En 2016, las autoridades de calidad de los productos de China alentaron a los exportadores de alimentos a utilizar las mismas líneas de producción y estándares para sus productos nacionales, en un intento por mejorar la calidad de los alimentos vendidos en China para que coincidan con los equivalentes exportados. Esto alentará a todas las empresas a adoptar mejores estándares y prácticas y mejorar la industria en general, lo que Zhou Qinfu cree que ayudará a mejorar la calidad de los productos acuícolas nacionales.